Et si vos crêpes ratées vous apprenaient à manager ?

Et si vos crêpes ratées vous apprenaient à manager ?

Hier, c’était la Chandeleur. Avouons-le : la première crêpe finit rarement dans l’assiette. Trop épaisse, collée à la poêle, déchirée… Et pourtant, personne ne range les ustensiles en se disant « je suis nul en crêpes ». On ajuste la température, on affine la pâte, on recommence.

Pourquoi est-ce si différent en entreprise ?

Dans nos organisations, l’erreur est souvent vécue comme un échec personnel plutôt qu’une étape d’apprentissage. Pourtant, créer une culture apprenante repose sur cette capacité à transformer chaque « raté » en levier de progrès.

5 postures managériales pour cultiver le test & learn :

1. Garder son calme face à l’imprévu Comme devant une crêpe qui colle : la réaction du manager donne le ton. Votre sérénité autorise l’équipe à expérimenter sans crainte.
2. Prendre du recul avant de réagir Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Était-ce le process, le timing, les ressources ? Le recul transforme l’émotion en analyse constructive.
3. Estimer et gérer les risques Pas question de tout miser sur une première tentative. Définissez des « zones d’expérimentation » où l’erreur est acceptable, avec des filets de sécurité clairs.
4. Créer les conditions de possibilité
Du temps pour débriefer sans jugement
Le droit de signaler une difficulté avant qu’elle ne devienne critique
La reconnaissance de l’effort d’innovation, même infructueux
5. Incarner l’apprentissage Partagez vos propres erreurs et ce qu’elles vous ont appris. Vous donnez ainsi la permission d’être imparfait.

La culture apprenante n’est pas permissive, elle est exigeante autrement.

Elle demande rigueur dans l’analyse, courage dans l’expérimentation, et bienveillance dans l’accompagnement.

Alors, prêt·e à rater quelques crêpes pour réussir la recette du changement ?

Chez Coévolution, nous accompagnons les managers à développer cette posture d’apprentissage continu, combinant coaching et méthode TOP© pour renforcer leur capacité à naviguer l’incertitude avec sérénité.

Auteure : Sylvaine Scheffer, coach professionnel et Praticien TOP