Témoignages

Ils parlent de Coévolution

Coaching individuel
Olivier V., Directeur Stratégie et Opérations, Secteur Conseil
« J’ai été accompagné par Coévolution lors d’une prise de poste de cadre dirigeant dans un contexte difficile. L’appui que j’ai reçu m’a été extrêmement utile, en m’apportant les outils et éléments de réflexion nécessaires à ce défi, tout en me laissant l’autonomie et la marge de manœuvre qu’exigeaient mes responsabilités. Cet appui n’a pas été complaisant et m’a poussé à me remettre en question par une confrontation bienveillante. J’ai également pu bénéficier de cette juste distance et de cette écoute après la période de coaching. »
Olivier R., Senior Transformation and Change mangement Professional, Consulting
« Working with Sylvaine has been a great plus in my career evolution. After 10 years in Financial consulting I wanted to move on to something that better suited me. She found the right method and exercises to help me find my way. Looking backward it looks obvious but I don't think I could have done this without her help. »
Richard P., General Manager Worldwide, Couture et Parfumerie
« Sylvaine, au delà d'être une grande professionnelle dans son domaine, offre une approche personnelle, humaine et créative dans son travail de coaching. »
Dan E., Chief Innovation Officer, Education
« Wow...There just is not enough space to write a complete recommendation..but here goes. Sylvaine is a true professional and a really great person. I have had the opportunity to work with many coaches and, by far, Sylvaine is among the best. She is excellent at all levels but I believe she is best at executive coaching. She is flexible in various cultures thanks to her experience and her language skills. If you are seeking a coach and/or trainer in leadership, I very strongly recommend Sylvaine. »
Armelle S., Senior Manager, Cabinet d’audit et de conseil
« Une approche très pragmatique et humaine : Coevolution a su créer l'espace ad-hoc bienveillant pour faire émerger de nouveaux possibles, un espace de confiance et de sérénité. Le tout dans une grande sécurité. »
Coaching d’équipe
Arnaud Berthier, Operating Director, Diagnostica Stago, Santé
« A titre personnel, cet accompagnement m’a probablement fait gagner des années d’expérience et permis de relever plus efficacement des gros challenges humains et techniques. La démarche collective au sein de mon département s’est avérée tout aussi efficace pour faire monter en compétences mes collaborateurs dans leur capacité à communiquer efficacement avec des interlocuteurs aux personnalités et attentes variées. »
Robert Tork, Président, Agroalimentaire
« Sylvaine is a person who is fully committed in what she is doing, highly motivated to help you to improve yourself or your organisation with very strong interpersonnal skills. »
Didier M., Executive Vice President, Téléphonie
« Sylvaine is a very positive person, solution oriented. She is highly skilled to coach people and to help them getting the best of themselves. She understands better than knowbody through a very good open listening what may frightened or motivate people and always find a way to make them realize that their behaviour could have a direct impact on their performance. She has a deep knowledge of marketing, human ressources either in services industries or mass market and is used to dealing with different international cultures and habits. She is very human, always available. It has been a real pleasure to work with her. »
Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP)
Comité de direction, Construction
« Nous traversions une période difficile et devions mettre en place une réorganisation avec un impact social fort. Face à ces tensions, nous avions besoin d’avoir les ressources nécessaires pour rester calmes, mobilisés et engagés. La formation aux TOP nous a permis de gérer la fatigue liée à la surcharge de travail et aux pressions ».
Sylvain B, Consultant-formateur, Organisation et projet
« J’utilise les TOP dans mon activité pour mes propres besoins. Face à un challenge, j’utilise la préparation mentale à la réussite (PMR) plusieurs semaines avant l’événement. Cela me permet d’être à l’aise le jour J. J’ai aussi eu l’occasion d’animer un séminaire d’intelligence collective dans lequel venait s’intercaler plusieurs interventions TOP : PMR, Temps de pause optimisé…Les effets positifs de ces quelques minutes sont pour moi une évidence. Les techniques d’intelligence collective sont souvent gourmandes en énergie pour les individus et c'est tout l'intérêt de venir balancer avec du TOP qui permet à l'individu de "rassembler et équilibrer son énergie". Finalement les TOP viennent se mettre au service de son propre bien-être et par ricochet de son apport dans le collectif. »
F. A, agent de maîtrise dans l'industrie
« Les Techniques d'Optimisation du Potentiel ont d'abord été des outils complémentaires à un travail personnel sur moi-même. Par la suite, en approfondissant ma connaissance et ma pratique des T.O.P, j'ai été très impressionnée par leur simplicité d'accès à tout un chacun, leur adaptabilité à l'individu et aux différentes situations professionnelles ou familiales. Ces principales caractéristiques en font un outil efficace et puissant pour permettre à chacun de donner durablement le meilleur de soi tout en reprenant possession de son libre arbitre. En résumé, les TOP ne m'ont pas métamorphosée; ils ont révélé toutes mes capacités à moi-même et aux autres. »
Gilles Chauveau, consultant, Top Décideurs
« Consultant en management, coach de décideurs et d’équipe, j’ai découvert avec les TOP une démarche de préparation mentale très complémentaire à ma pratique d’accompagnement en entreprise.  Intégratives, concrètes, orientées solutions vers le « Comment faire ? », elles fournissent un autre niveau d'action pour plus de performance durable dans la « vraie vie ».  Grâce à ma formation de praticien TOP, j’utilise les apports dans ma propre préparation professionnelle comme pour mes clients, en individuel ou dans les parcours de formation collective. Comme moi, le caractère pragmatique séduit mes interlocuteurs qui s’en servent pour recharger les batteries, s’appuyer sur leurs motivations profondes et développer de meilleures stratégies d’anticipation. »
Stéphane P., ancien policier
« De l'ensemble des outils que j'ai pu utiliser pendant ces années consacrées à l'entraînement, au perfectionnement et à la résolution de crises humaines de haute intensité, les outils de la méthode TOP sont à l'évidence ceux qui m'ont le plus apporté sur le plan personnel et professionnel : la magie d'une dynamisation, d'une relaxation et du travail d'imagerie mentale m'ont à ce jour toujours permis d'avoir un "coup d'avance" sur l'adversité... Juste ÉNORME ! Un grand merci ! »
J.A., policier
« La mise en pratique de ces techniques de projection lors de la semaine de sélections pour le RAID, m'a permis d'affronter certaines épreuves avec une sérénité, une énergie physique et mentale hors du commun. Nous avions commencé par une épreuve de claustrophobie, nécessitant concentration et réflexion avec un masque occultant. J'ai utilisé l'imagerie mentale pour me concentrer et visualiser l'objectif de ma mission. Je me suis projeté avec mes images de force et d'engagement et des mots de motivation "réussite, courage, force et entraide". Ces outils m'ont donné plus de force physique pour affronter les épreuves intenses qu'il a fallu endurer et aussi la force mentale pour me dépasser avec les copains. Ce que j'ai compris des TOP m'amène à me dire que ces outils ont toute leur place dans ce contexte d'adversité. »
L.B., infirmier
« Infirmier au sein d'un service de psychiatrie et formé aux TOP il y quelques années, je pratique très régulièrement ces techniques chez les patients hospitalisés : cela permet de rentrer plus facilement en contact avec certains patients, de leur proposer une ou plusieurs techniques dont ils comprennent facilement l'objectif notamment en terme de détente physique ou d'apaisement psychique. Si ces techniques n'ont pas de vertus "curatives", elles participent malgré tout à la prise en charge globale des patients qui en retirent un bénéfice presque unanimement ressenti. Disposer de cette boîte à outil en tant qu'infirmier m'apporte une grande satisfaction dans ma pratique soignante. »
T.K., policier
« L’utilisation de ces outils pendant mes semaines de préparation pour les tests, inconsciemment je pense, a créé un ancrage positif sur mes ressentis, notamment pour le travail en piscine et en situations de police.  Du coup durant la sélection, j’avais parfois l’impression d’avoir déjà vécu certains efforts, certains temps d’attente. Je n’étais pas décontenancé par les situations. Il est certain que la projection mentale m'a été très utile. J’ai utilisé principalement la dynamisation, pour gérer la reprise après les temps faibles et cela me permettais de me rebooster en quelques secondes. » 
Dispositifs de transformation sur-mesure
Fabienne A., Dirigeant, Education
« Sylvaine est une vraie professionnelle. Engagée tout au long du cycle de réponse à un besoin client: de la phase de compréhension des besoins, au design de la réponse, à l’animation et au l’accompagnement de la mise en œuvre. Elle a un vrai souci de sa valeur ajoutée et de sa pertinence. Une experte de son champ, calme et constructive. »
Jean A., facilitateur de changement, Conseil
« Sylvaine a la formidable capacité de réunir autour d'elle des personnes de grand talent et de leur faire exprimer le meilleur d'elles-mêmes. Sa grande créativité et sa générosité, servies par une expérience en profondeur des sujets qu'elle traite, lui permettent de satisfaire ses clients avec une pertinence jamais mise en cause. Sans oublier une fiabilité à toute épreuve quelles que soient les exigences des projets complexes dont elle s'est fait une spécialité. Et un vrai plaisir à travailler ensemble dans une complicité toujours renouvelée ! »
Gaëlle L., International General Manager, Agroalimentaire
« Sylvaine Scheffer is our perfect partner when accompanying changes in our complex environment or in our internal and external organisation. Her ability to understand and adapt to various profiles and experiences-from junior to talented, highly senior managers- or to various situations makes of Sylvaine a very valuable partner. She has been accompanying me and my organisation in the different development stage of our business (a start up business in emerging countries) for more than 4 years : from building the CORES to the structuring of the organisation and more recently to the creation of the steering comitee. And she is recongnised by the team as one of the key building block of our success. »
Yannick L., Directeur Europe Centrale, Solutions de paiement intégrées
« J'ai travaillé avec Sylvaine pour la première fois en tant que collègue. La Direction commerciale dont j'avais la responsabilité avait des besoins pour accompagner sa croissance et son repositionnement. Par son écoute, son investissement dans le métier, son dynamisme et sa capacité à faire grandir les individus, Sylvaine, accompagnée de son équipe, a largement contribué au succès.
J'ai fait appel à Sylvaine et à Coévolution en 2010 pour une mission de conseil auprès de la Direction Technique de la BU dont j'assurais, alors, la co-responsabilité. La mission consistait à aider le management de cette Direction à gérer un changement organisationnel critique dans le cadre duquel l'équipe devait transférer vers d'autres organisations en dehors de la BU des compétences et des activités, mettre en place un fonctionnement client-fournisseur avec ces activités, redéfinir ses processus, tout en assurant une continuité des opérations pour les clients sans impact sur la qualité des livrables. L'intervention de Coévolution a été saluée par l'ensemble des acteurs de ce changement: la relation entre les organisations s'est apaisée et a permis l'adhésion des équipes au processus et au SLA proposé par les managers des organisations. »
Jocelyn M., DRH, Santé
«Coévolution est pour nous un partenaire engagé dans la durée, qui sait proposer des dispositifs adaptés à nos enjeux et nos moyens. Nous apprécions la capacité de Coévolution à être à la fois proche de nos équipes pour favoriser la confiance et à avoir la juste distance pour faire preuve de discernement dans le conseil et les prises de décisions. Ce travail en profondeur nous permet d’accompagner efficacement la transformation de notre organisation. »