Paradoxes et non-dits au travail : comment s’en sortir ?

par C. Gombert, S.Perrot, et S. Scheffer. Innover tout en assumant une charge de travail opérationnelle importante, être flexible et disponible tout en préservant son équilibre professionnel, multiplier les projets et les initiatives tout en diminuant le budget et la marge de manoeuvre de l’équipe … Face à une complexité et une incertitude croissante en …