Prévention et accompagnement : Les clés d’un engagement durable

Prévention et accompagnement : Les clés d’un engagement durable de vos équipes

Dans un contexte où 88% des collaborateurs accordent une place significative à la qualité de vie au travail et où l’intelligence artificielle transforme 50% des tâches, comment les DRH peuvent-ils réinventer leur approche de la prévention et de l’accompagnement pour répondre aux attentes croissantes et favoriser l’engagement de chacun ?

↗️Les nouveaux enjeux de la prévention en 2025

Le monde du travail traverse une mutation profonde. Les enquêtes récentes révèlent des signaux d’alarme qui interpellent : 66% des salariés souffrent d’un manque d’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, 68% déplorent le manque de considération de leur hiérarchie, et 73% des employés menacent de partir si le retour au bureau devient obligatoire.

Ces chiffres traduisent une évolution des attentes, particulièrement chez la génération Z qui impose ses critères : leadership éthique et empathique, sens au travail, collaboration authentique et possibilité de s’épanouir professionnellement sans sacrifier le bien-être personnel.

Face à ces défis, la prévention ne peut plus se limiter à la seule gestion des risques. Elle doit devenir proactive, anticipative et intégrée dans une démarche globale d’accompagnement qui place l’humain au cœur de la performance.

💪Notre conviction : L’accompagnement préventif comme levier stratégique

Chez Coévolution, nous portons une conviction forte : la prévention efficace naît de l’accompagnement personnalisé et de la reconnaissance du potentiel unique de chaque individu. Cette approche, nous l’avons développée depuis 2008 en combinant le coaching organisationnel avec la Méthode TOP© (Techniques d’Optimisation du Potentiel)®, créée par le Dr Édith Perreaut-Pierre.

✅Une approche multidimensionnelle unique

Notre différenciation repose sur la combinaison de trois expertises complémentaires :

🔹Le coaching organisationnel qui permet d’identifier et de lever les freins systémiques à l’engagement, en travaillant aussi bien sur les dynamiques individuelles que collectives.

🔹La Méthode TOP©, utilisée depuis plus de 30 ans par les sportifs de haut niveau, l’armée et les services d’urgence, qui outille concrètement managers et collaborateurs pour optimiser leurs ressources mentales et émotionnelles dans des environnements exigeants.

🔹La formation expérientielle sur mesure qui ancre durablement les compétences acquises et favorise l’autonomie des équipes dans la gestion du stress et l’optimisation de leur potentiel.

❓Répondre aux attentes générationnelles par l’accompagnement différencié

Pour les managers : Développer un leadership adaptatif

Les managers d’aujourd’hui font face à des défis inédits : gérer des équipes hybrides, concilier performance et bien-être, accompagner la transformation digitale tout en préservant l’humain. Notre accompagnement leur permet de :

🔹Développer leur leadership adaptatif face aux contraintes contemporaines
🔹Maîtriser les outils de gestion du stress et d’optimisation de l’efficacité personnelle
🔹Créer une dynamique collective positive même avec des effectifs réduits ou dispersés
🔹Transformer les défis managériaux en opportunités de croissance individuelle et collective

Pour les collaborateurs : Cultiver l’autonomie et la résilience

L’engagement naît de la capacité à donner du sens à son travail et à se sentir acteur de son parcours professionnel. Nos interventions permettent aux collaborateurs de :

🔹Développer leur intelligence émotionnelle pour mieux gérer les situations de pression
🔹Optimiser leur énergie et leur concentration dans un environnement en mutation constante
🔹Renforcer leur confiance en leurs capacités d’adaptation et d’innovation
🔹Construire des relations collaboratives authentiques et durables

🔥La prévention par l’optimisation du potentiel

La Méthode TOP© : Un outil concret de prévention

La Méthode TOP©  créée par le Dr Edith Perreaut Pierre, associée cofondatrice de Coévolution, s’appuie sur des techniques scientifiquement validées de respiration, d’imagerie mentale et de dialogue interne. Ces outils permettent de :

🗝️Prévenir l’épuisement professionnel en apprenant à gérer son énergie de manière optimale et à reconnaître les signaux d’alerte avant qu’ils ne deviennent pathologiques.

🗝️Améliorer la gestion du stress grâce à des techniques rapides et efficaces, utilisables en situation réelle de travail.

🗝️Développer la résilience face aux changements et aux incertitudes, en renforçant les capacités d’adaptation et de rebond.

🗝️Optimiser les performances cognitives (concentration, créativité, prise de décision) même sous pression.

🔎Une démarche intégrée et mesurable

Notre approche de la prévention s’inscrit dans une logique de résultats mesurables :
🔹Diagnostic initial : Évaluation des risques psychosociaux et du climat social
🔹Accompagnement personnalisé : Coaching individuel et collectif adapté aux enjeux spécifiques
🔹Formation TOP® : Acquisition d’outils concrets d’optimisation du potentiel
🔹Suivi et mesure : Indicateurs de bien-être, d’engagement et de performance
🔹Pérennisation : Autonomisation des équipes et des managers

👏Vers une culture de l’engagement durable

Notre conviction profonde est que l’engagement authentique naît de la reconnaissance et du développement du potentiel unique de chaque personne.

Cette approche génère des bénéfices durables .

Pour les collaborateurs :

🔹Amélioration du bien-être et de la satisfaction au travail
🔹Développement de l’autonomie et de la confiance en soi
🔹Renforcement de la capacité d’adaptation aux changements

Pour les managers :
🔹Développement d’un leadership authentique et inspirant
🔹Amélioration de l’efficacité managériale
🔹Réduction du stress lié aux responsabilités d’encadrement

Pour l’organisation :
🔹Amélioration du climat social et de la coopération
🔹Réduction de l’absentéisme et du turnover
🔹Renforcement de l’attractivité employeur
🔹Amélioration de la performance globale

👌L’accompagnement Coévolution : Votre partenaire pour un engagement durable

Dans un monde où l’humain redevient le facteur différenciant de la performance, nous accompagnons les organisations qui souhaitent faire de la prévention et du développement du potentiel humain un avantage concurrentiel durable.

Nos interventions,  dont nos formations certifiées Qualiopi, s’adaptent à vos enjeux spécifiques :

🔹Diagnostic et prévention des RPS
🔹Accompagnement des transformations organisationnelles
🔹Développement du leadership et du management
🔹Formation aux techniques d’optimisation du potentiel
🔹Coaching individuel et d’équipe

Notre promesse : des organisations résilientes face aux crises, agiles dans leurs transformations, innovantes dans leurs approches et capables de coopérer efficacement même sous pression.

Parce que l’engagement de vos équipes commence par la reconnaissance et le développement de leur potentiel unique.

Pour échanger sur vos enjeux spécifiques de prévention et d’accompagnement, contactez Coévolution – Catalyseur de vivant.
 
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Auteures :

Edith Perreaut-Pierre, créatrice de la Méthode TOP©, ancien médecin militaire, expert en optimisation du potentiel humain. Directrice pédagogique chez Coévolution, elle forme et accompagne depuis plus de 30 ans les professionnels confrontés aux défis de haut niveau.
Sylvaine Scheffer dirige Coévolution, après plus d’une vingtaine d’années en entreprise à des postes de direction opérationnelle et fonctionnelle, elle intervient en coaching organisationnel (équipe, individuel) sur des situations de transformations complexes en alliant les Top et la Gestalt.