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Publications

Grande Nouvelle !

Coévolution est ravie de vous informer de la sortie officielle du « Grand Livre des Techniques d’Optimisation de Potentiel !

Auteur : Edith Perreaut-Pierre

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Télécharger notre livre blanc

Adapter sa communication et son management avec les préférences cérébrales : Les apports du HBDI (Herrmann)

Auteur : Sylvaine Scheffer

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Publications

Comprendre et pratiquer les Techniques d’Optimisation du Potentiel – 3ème édition

Une méthode personnalisée pour mobilier ses ressources ; être et rester au TOP

Auteur : Edith Perreaut-Pierre
Editeur : Dunod

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9 cas pratiques en sophrologie

Santé, pédagogie, vie professionnelle

Sous la direction de : Bernard Etchelecou
Auteurs : Sandra Balsamo, Bernard Blanc, Odile Miara, Marie-Christine Osset, Valfrida Pagotto, Edith Perreaut-Pierre….
Editeur : Dunod

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Grand manuel de Sophrologie

Une synthèse des différentes techniques, 100 exercices pratiques, 20 domaines d’application

Sous la direction de : Bernard Etchelecou
Auteurs : Bernard Etchelecou, Alessandra Balsamo, Nathalie Baste, Bernard Blanc, Max Bresler et al.
Editeur : Dunod

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Sophrologie et performance sportive

Réédition au format Kindle

Auteur : Edith Perreaut-Pierre
Editeur : Amphora

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La gestion mentale du stress pour la performance sportive

Une méthode personnalisée pour mobilier ses ressources ; être et rester au TOP

Auteur : Edith Perreaut-Pierre
Editeur : Amphora

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La vente : votre nouvelle compétence

Découvrez le vendeur qui est en vous

Auteur : Viroune Pholsena
Editeur : Dunod

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Autres publications

  • Article « The role of athletes’ pain-related anxiety in pain-related attentional processes » (2013) Auteurs : Marie-Heloıse Bardela, Tim Woodmanb, Edith Perreaut-Pierre, Nicolas Barizien
  • Etude exclusive Coévolution – IMRI (Initiative pour le Management de la Recherche et de l’Innovation) – Université Paris-Dauphine : «  Managers atypiques : 52 entretiens pour mieux les comprendre ».
    Organisations, ce qu’il faut retenir :
    1. Autorisez les atypiques dans votre organisation : vous autoriserez tous les talents à éclore.
    2. Assumez vos atypiques au quotidien : ils ont beaucoup à vous apprendre et vous les aiderez à donner le meilleur.
    3. Apprenez à mieux gérer les projets combinant des talents et profils réellement variés en sachant comment faire confiance aux managers atypiques. Contactez-nous pour toute demande de présentation de l’étude et de ses résultats.
  • Document  : Découvrez le code de déontologie de l’ICFInternational Coach Federation, dont Coévolution est membre.

Liens utiles

INC – Institut de Neurocognitivisme – https://neurocognitivisme.fr/

EPG – Ecole parisienne de Gestalt – https://epg-gestalt.fr/fr/

SOL – Réseau de la transformation apprenante – http://www.solfrance.org/

IMRI Cercle de l’innovation – http://www.cercleinnovation.fondation-dauphine.fr/

Observatoire du managementhttps://www.observatoire-management.org/

Nos prestations de coaching respectent le code de déontologie de l’ICF, International Coach Federation, dont Coévolution est membre.